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2023 · 10 · 31

中年危机

约 1,335 字 · 阅读约 3 分钟

2023年10月31日星期二

也许是因为暂停阅读欧文亚隆,失去了倾诉的欲望;也许是竞聘结束,恰似闹剧收场,索然无味。无论如何,还是聊以记录,算是中年危机的写照。在公司里相伴了十几年的姐妹饭团,也许不久即将分崩离析。

经济下行,上市险企难以负重前行,7月从集团开始,组织架构调整,干部竞聘,员工双选,一个重要命题就是干部年轻化。年轻化的目标明确,竞聘管理岗位要求:普通员工35岁以下,基层干部45岁以下,中层干部女性50岁以下,男性55岁以下,附加年度考核要求。一位几年前去集团任职的饭团姐妹,曾任集团中层干部,在集团频繁的架构调整中降为基层干部,在这次竞聘中落败,被免职成为普通员工。也有相熟的集团基层女干部,竞聘落败,管理岗位由上一级兼任。她俩境遇相似,不是败给了竞聘对手,而是败给了40岁+的年龄,10年+的工龄和女性的身份,而更深层是较高的薪酬(人力成本)和没有可抱的大腿。

10月,产寿险子公司争相启动竞聘,每天数场竞聘直播,好似运动盛会绵延了三周。作为两次入司累计工龄十年的45岁基层女干部,参与了两个部门的中层管理岗位竞聘。自认为工作能力、学习能力,甚至体能和精力,虽不在巅峰却足以满足工作要求。然而,被现实教育,认识到自己的很傻很天真。竞聘中从基层脱颖而出的几乎都是30岁出头且受高层瞩目的人选。其他,则是原岗位中层干部继续留任。也许在高层决策者眼中,45岁,女性,基层干部,如同行将就木的老人,在职场中“尚能饭否”。事业部的情形也值得玩味,开放出来的中层管理岗位,几乎没有留给竞聘者上任机会,均由上一级兼任。也许是近几年业务持续下滑,公司压缩人力成本投入。

向上竞聘失利,于是参加基层管理岗位竞聘,力求保住现有饭碗。然后,又是一场意料之外却是情理之中的岗位之争。由于架构压缩,基层干部面临僧多粥少。最后成功上任的都是紧抱高层大腿的“年轻人”(其中两位都曾是我的下属),落聘失败的几乎都是无腿可靠的,也包括我的一位饭团姐妹。我们四个人都是在事业部成立初期入职,伴随事业部从弱到强,又由盛转衰。工作日里,几乎都在一起吃饭,聊天,散步,是同事更是闺蜜。一位姐妹51岁,超龄无法竞聘却满足内退标准,欣然接受,不日将离开公司。一位姐妹47岁,曾升至中层干部,被新任高层的亲信顶替岗位,又由于考核背锅无法竞聘,直接被免职。另一位姐妹42岁,在基层管理岗位竞聘中,被腿青(抱大腿的年轻干部)抢走饭碗。四人饭团,一人回家,两人待岗,唯我留任原岗。我们曾是事业部的中流砥柱,挥洒青春汗水,留下无数回忆。十几年后,公司新陈代谢,我们像是待排的宿便,而我成了孤零零挂在大肠上的蛔虫,一息尚存地抵抗着被排的宿命。

这场规模巨大历时四个月的竞聘落幕,我的心里居然鲜少波澜。最近几个月饭团姐妹的聊天话题,一直绕不过竞聘。对于何种结果,似乎都有了相当充足的心理准备。人到中年,内在和谐自洽,也是诸多失去之后的一种宝贵获得。同时,我在内心无比坚信,此时此刻的境遇,都是上天给与最好的安排。与其抗争,不如安然接纳,在绝境中发现生机。况且,对于现实中的我们,现在远称不上绝境。但是,心中的不甘也是真的,却不会像年轻时,让不甘成为自我攻击自我贬损的理由。体味这不甘,放眼市场,去找寻体现自我价值的契机。